眼界

读刘墉的时候读到过一个故事，一个一直都有善心却没有做过善事的人，和一个做过恶事但后来又做了善事的人。有些旁观者觉得前者只是等待一个时机，后者做善事或许是为了沽名吊誉。刘墉评论说，无论动机如何，起码后者做了善事，但前者什么都没做。做了就是有贡献，何必纠结动机？

读了那则故事，我深以为然。人的目的千千万万，没有绝对的坏人，绝对的好人也极少见。拘泥于动机，一来没有客观的结果，二来容易忽略到善事本身。



今天上课的时候提到General Electric最近几年做得比较环保，老师问我们GE的CEO这么做是因为他的确认为going green is ethical，还是因为他觉得going green can bring shareholders more profit？我说，he may be just striking a balance between keeping high profit and being more environmental friendly. You can't expect GE to give up all their polluting operations overnight. But after all, as long as they are making some greener effort, why are we so bothered about their true motive? 美国老头顿了顿：This is a very good question. Because if we know their true motive, we can predict what they are going to do in the future.

醍醐灌顶



这就是眼界的区别。我想要看重的是现实意义，但结果成了即时利益。对于长期的影响，我在潜意识中却以“过于虚无难以判定”为借口视而不见。
我崇尚Occam's Razor，“如无必要，勿增实体”，尽量把复杂的问题简单化。在做短期分析的时候，把一些无法确定也无关紧要的因素排除在外，是一个合理的估算步骤。但是如果以为那些因素在任何时候都可以忽略，那在考虑长期时则是差之毫厘谬以千里了。
 
我现在的问题，在于看了太多短期效益之后，逐步淡化直至于无视长期效益。
这是自己把自己的眼界弄窄了。